六月洗衣店淡季经营指导

    经历了忙碌的洗衣旺季，进入六月洗衣店面临即将持续数月之就的行业淡季，虽然会对于前面的辛劳是一个身心上的休整，那么如何在放松的过程中不影响洗衣店的正常运作，如何在淡季保持持续增加洗衣店的营业实现目标，这些问题一直以来都在困扰着洗衣店的经营者。我们变法此次行业技术资料，以期能对洗衣店经营者在淡季的经营有所帮助。

    1、人员淡季休整计划：旺季过后，店内的每一个人或多或少都会感到身心有些疲惫。在不忙的季节里，洗衣店的经营者可以进行一些工作上的总结和对在旺季发生的管理制度上的漏洞给予完善。在淡季可以对店内员工安排调休，把旺季时拖欠员工的休息时间还掉。利用调休制度可以大大减轻洗衣店有关加班超时薪资的成本问题。在安排调休的时候，需防止员工可能会因为集中休假而对工作产生的懈怠心理。

    2、店内成本控制：淡季生意不忙时更要注意有节约意识，那么在没有工作的时候从何处着手事实这项工作呢？首先注意不要有无人灯，尽量集中熨烫，能手洗的衣物就不要机洗，主要是为了节约电能。另外，夏天单烫的衣服会比较多，本身单烫的衣服收费就不是很高，可以使用较为便宜的马夹袋来代替店内专门印制的塑料袋。衣架的赠送也是值得注意节约的一项工作。

    3、淡季洗衣业务经营可以扩大洗涤品种和采取一定形式的洗衣促销。对于老店来说，在淡季应该推出一些新的洗衣服务，如换季洗窗帘、皮革用品专业护理、服装染色翻新、布艺皮毛沙发上门清洗等等。适时推出一些新项目可以给店内老顾客常有新鲜感的消费体验。新开的干洗店常用的淡季促销手段多是充值优惠，这种促销手段的主要目的在于快速回笼资金，但一定要控制优惠的额度，一些缺乏经验的洗衣店经常会因此弄巧成拙。

    4、夏季时的服装多采用棉、麻、真丝类面料，颜色一般偏浅，洗衣店在洗涤过程中一定要主义防范服装的搭色和退色现象。由于白色衣物较多，对于84操作使用时一定要谨慎使用。

    洗衣业经过近二十年的发展，已经从一项技术含量较低，劳动强度大的传统行业转变为店面形象时尚、设备先进的洗衣新模式。但是在洗涤行业蓬勃发展的表象背后却是缺乏专业的洗衣人才、整体从业人员专业洗涤知识匮乏、洗涤经营成本过高、洗涤纠纷不断等等。洗涤行业目前暴露出来的这些经营中的问题实际上是与现今社会经济发展大趋势相背道而驰的。任何一个行业的进步和发展都离不开行业间相互交流、技术提高和革新变化。