保持危机感是成功开设干洗店的基本素质

 　 智慧之选一家干洗店本身并不是一件难事，可难的是如何成功经营一家干洗店。

    开店的时候，先不要想可能会赚多少钱而是要随时保持危机感——因为任何行业都是有的，干洗店也不例外。

　　干洗有淡旺季之分，旺季经营得好可以赚的很多，而且旺季的持续时间也很长，一般从十月份一直可以持续到来年的四月份。特别是十二月、一月和二月这三个月是干洗的黄金期，这三个月的实现目标将近占了全年实现目标的一半。所以这时候切忌不要觉得生意好而自满，忽略干洗质量。接下来的淡季将会很难熬，淡季生意不好可能会亏很多，而且会持续一段时间，所以要做好充足的准备。比如说可以适当增加一些副业，例如：皮衣养护，名贵衣服保养等等来扩大业务范围。

　　计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等经常性费用;洗衣质量不好，客户索赔可能会导致对店铺的不良影响，这也要有心理准备。

　　无论淡旺季，店铺开张都要有客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。刚开店时，客户量可能很少，这需要过硬的技术和满意的服务，培养合格的客户关系，回头客才是店铺支撑的根本。

　　管理得当、上下，可以赚得多一些;否则，表面上看起来客户量很大，暗地里却亏钱。因为有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可;如果在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。