大有“钱”景的干洗店加盟

　　目前全国干洗洗衣店中的自然门店（包括洗衣店和收衣店）约有100万家。但其中有较高知名度的品牌店不多，绝大多数都是个体的洗衣店。而其中近百分之八十的店都需要更新换代，老式干洗店不仅在干洗机设备上不符合环保要求，难于提高/增加服务质量，洗衣的技术也相对落后。在服务内容上，无法满足顾客在干洗、专业皮衣护理等方面的全面需求，而且相对洗衣速度也较慢。因此，一大批的老干洗店必然会在更新过程中被淘汰，这为新式专业洗衣店的繁荣和发展提供了绝好的机会。
 
　　开干洗连锁店要明白市场需求

　　就智慧之选规模而言，开一家洗衣店，智慧之选在几万元至几百万不等。收衣店只是一种较传统的服务模式。由于这种模式智慧之选规模小、技术要求简单，在干洗店业发展早期受到大家的认可。然而，近几年收衣店模式受到强大的冲击。虽然收衣店仅仅几千元就加盟，同时还将获得免费运输、技术与人员培训等一系列服务，但是接近50%的收银成分，加上房租及人员工资成本，收衣店的收银很是单薄。

　　从市场需求来看，另两类洗衣店将有较大的智慧之选价值。个体洗衣店可添置、更新必要的干洗设备，提高洗衣技术，凭借价格的优势获得广大普通消费者的认可；而专业级品牌洗店则可依托合格的店面形象、先进的设备、专业化的服务，来赢得追求生活品质的中高实现目标人群的青睐。

　　自行智慧之选还是特许加盟

　　许多资金不足或规模较小的智慧之选者，可以选择个体干洗店来智慧之选。设备可直接向国内洗染设备生产厂商购买，选择国外进口设备则相对较贵。资金的投入要根据设备购置情况而定，通常要考虑到基本须配置的机器，加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等。

　　专业品牌洗衣店则主要是采取干洗店加盟的方式来智慧之选。加盟店的智慧之选一般有大中小型之分。智慧之选者可根据自己的实力来选择。大中小型的干洗连锁店在店面大小、设备购买种类及服务内容上会有一定的区别。对于加盟者来说，特许人将为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍以及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现。

　　从成本投入的角度来说，品牌店的投入至少是个体干洗店智慧之选的3~5倍，在设备的选择、房租等方面都要比自行智慧之选高。相应的，在服务价格上，品牌店要高出20%—50%。当然了，品牌店在业务上表现出极大的优势。品牌店的收衣范围相对广一些，同时还可以承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行智慧之选店做不到的增长服务。在方面，品牌店经营的成功几率必然会高于自行智慧之选店。但是一旦失败，　　那么损失的金额也将大一些。

　　特别提示

　　㈠、主动营销：一般六月中旬到九月中旬是淡季，四月、十月是旺季。洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略（如承接批量业务），让洗衣设备满负荷运转，从而达到利益很大化。

　　㈡、智慧之选者对智慧之选经营的周期应该要有信心，尤其是品牌干洗连锁店，实现目标周期比较长，一般实现目标期在二年左右，快的在一年左右。两三年才有实现目标是很正常的事情。因为智慧之选干衣店是一个经营限定长、获利稳定情高、经营小、管理成本低、适应性强、可持续发展的项目。

　　㈢、门面市口位置要选好，千万不要没有经过实际评估盲目去选择一个自以为不错的位置。

　　㈣、洗衣业属于服务行业，一定要亲自去细心经营。营销理念就是要踏踏实实做服务。服务做好了，客源自然而然就会源源不断。

　　㈤、个体智慧之选干洗店一定要向干洗连锁店学习先进的管理经验以及服务理念，以弥补实力上的差距。

　　㈥、特许方评估：首先，特许方必须有着很强的实力，至少要有注册资金一千万元以上；其次，必须要有相当成熟的市场经验和从业经验，特许方本身经营的直营店应该占有一定的比例。如果没有成功的直营店，那么很好慎重考虑。因为做干洗加盟，不是简简单单的买卖关系，应该是深层次的合作。后，加盟商应该去已经加盟的企业了解信息，从其他的加盟商那里获取他们对该品牌的看法。另外，特许加盟强调，洗衣店的智慧之选也有在里边。一个成功的特许方，应该是提高/增加加盟商利益的，会对加盟商的智慧之选效益进行严格的分析。否则的话，拍胸脯提高/增加不处理的情况，很可能就会让加盟商陷入变相卖设备的圈套之中。同进，在真正决定签约的时候，加盟商要弄清楚双方的权利和义务，很好请律师把把关，学会用法律手段来保护自己。