衣之恋干洗创业优势
衣之恋依托全国妇联在全国范围内的名气性与影响力、洗涤设备分会在行业中的设备和技术优势，以及国际洗衣连锁集团深厚的运营基础，以可靠的品牌背景，低的品牌连锁经营模式，严格的管理、的技术以及完善的服务网络基础，为广大下岗妇女提供了一个全新的创业平台。
作为政府重点支持的妇女创业项目，衣之恋集诸多优势于一身，得到多方的大力支持。不仅享有超低价格的好的设备、多渠道的推广宣传、免费的开业支持等，而且还可获得无息借钱、专项资金奖励等多种优惠政策，预计在两年以内，衣之恋可在发展门店达500家，实际解决妇女就业2000人。四年内，在全国推广发展门店2000家，实际解决妇女就业岗位10000个。
衣之恋干洗加盟是一家生产各种洗衣设备的专业公司，公司以低价 的价格向广大客户提供各种型号的洗涤设备。 干洗设备的专业厂家，产品规格齐全, 价格优惠.竭诚为您提供好的质的干洗店设备包括成衣立体包装机，衣物消毒柜,衣物输送线,自动人像烫机,四氯乙稀干洗机,石油干洗机,水洗机,烘干机,自吸风熨烫台,真空抽湿去渍台,燃油蒸汽锅炉。
选择干洗行业创业的优势：
受年龄偏高、学历偏低，劳动技能单一的局限，大龄下岗妇女正在成为就业压力很大的人群，较易引发家庭问题和产生社会不稳定因素。洗衣作为新兴的朝阳行业，具有合格的发展前景和竞争优势，是适合妇女高密度就业的行业。它没有年龄、学历以及经验等等方面的限制，非常适合低学历、无特殊劳动技能的大龄下岗女性。近期全球加盟网和上海“衣之恋”干洗加盟的汪经理进行了一系列专访，为很多有意从事干洗行业的加盟创业者，谈谈加盟干洗行业的一些情况。
首先，汪经理就目前干洗行业存在的一些问题，做出了一个准确的分析。
a.干洗店小：规模小，设备简单，服务单一，形象不佳。
b.不规范：绝大部分从业人员缺乏严格的干洗培训，服务不规范，服务质量良莠不齐。
c.排放量大：目前市场上的杂牌四氯乙烯干洗机多为粗制滥造，四氯乙烯排放量大，对环境有一定的影响，已引起环保部门的关注。
汪经理说：干洗业的发展到了一个关键时期，几十年无序的发展，满足了一部分市场需求，但也带来了继续发展的诸多阻力。快速发展的社会急切呼唤着干洗业的革新，这是一种因需求而带来的革新，所以呼唤干洗业的新时代，是社会进步的必然产物。时代呼唤洗衣新概念。
a.健康、环保：社会已更多地关注人们的健康与生存环境，目前市场上排放量大的杂牌 四氯乙烯干洗机 将被 环保型干洗机 取代已是必然趋势，个别城市和地区已开始具体实施。绿色洗衣将成为干洗新潮流。
b.服 务 竞 争： 规范的从业培训是干洗店经营的基础，严格的质量要求以及洗衣服务创立将是竞争求胜的法宝。
c.规模、档次： 激烈的市场竞争，已将小型的洗衣店铺挤入死胡同，只有上规模、有档次次的干洗店，才能获得人们的信任。提供多层次、多途径的洗衣服务，才能获得较好的经济效益和社会效益。
d.干洗连锁经营： 资金有限、缺乏经验的创业者要独立开创一个干洗店是困难的，选择实力雄厚、信誉高的干洗连锁企业加盟其中，其成功会大大提高。
2004年11月28日，全国妇联半边天工程上海“衣之恋”干洗连锁项目启动仪式在上海东亚展览馆隆重举行。全国妇联副主席、上海政协副主席谢丽娟、全国妇联培训中心主任朱宝明、上海市妇联主席孟燕堃、轻工联合会副秘书长杨立、上海市妇联副主席张静、轻工机械总公司总经理严龙等各界领导及各方代表出席了启动仪式并为“衣之恋”干洗连锁项目启动剪彩。
“衣之恋”干洗项目推广前夕，上海市各级妇联领导干部在轻工机械协会洗涤机械分会会长沈克明的陪同下，详细考察了国际洗衣连锁集团的下属机构：上海洗染职业技术学校以及下属洗衣连锁品牌加盟店。为“衣之恋”洗衣连锁项目的顺利进行迈出成功的优先步。加盟“衣之恋”干洗可以让广大创业者将创业降到较低，并且可以分享其成熟的经营思路。
1.由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻了不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2.不错的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发创性、高附加价值的商品，以产品差别化来先进竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3.由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于干洗服务工作。
4.加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5.如果自己创业，则设备、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、消耗品、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6.开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7.自己创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援。
8.自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9.由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10.加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。
