干洗连锁企业为何实施免费培训制度

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2009-12-03 17:05:00 来源: 全球加盟网  有694人参与
  • 经营范围:干洗
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:10~20
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  经过多年实践经营理念,衣之恋干洗店的核心领导人深有感触的认为“取之社会,用之社会”、“衣之恋传播爱心”是衣之恋企业的一贯精神。每一个企业的发达离不开社会,企业发达了,赚了钱,应该实现目标社会、帮助社会、支持、救助民众。这种精神取决于创业者价值观和社会责任感。在发展衣之恋队伍的同时,贯彻“帮助员工成功”的核心理念,加强员工专业技能与综合素质的培养:在与各联合办学学校开展技工类实习生联合培养计划的同时,又与衣之恋培训中心联合组织技工等级考核及评定工作,培养高层次技术工人。在培养初、中、高等各类技工的同时,还选送不错员工代表到国外接受培训。
  日前,为适应公司制造革新需要,衣之恋学校内训部历时三个多月,深入各公司、事业部、职能部门进行调研,对实施多年的培训系统进行重新梳理和更新,构建了一套全新的培训体系。
  新的培训体系涵盖了研发、技工、营销、服务、商务、财务、管理等各类人员培训方案。据了解,培养方案结合员工的职业发展通道,分新员工、熟练员工、管理人才三个层次进行。针对每一层次员工,除设置相应的课程进行理论培训外,还将采取车间实习、轮岗、挂职锻炼、外派等多种学习方式,使员工学习提升技能,从而实现多方发展.
  新培训体系进一步加大了对研发人员的培养力度。笔者了解到,根据研发人员培养方案,所有研发人员按照研发工程师、复合型研发工程师、所长/院长级三个层次分别进行培养。其中,在研发工程师岗前培训阶段专门配备有模拟设计室,研发人员上岗前需在设计室里接受全面的产品模拟设计培训。模拟设计培训环节的设置,将极大地激发和提高研发人员的创立能力。
  此外,为配合、推行新的培训体系,培训机构正在积极编制员工培训手册和相关学分制管理办法。
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