澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容

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2016-08-04 08:24:48.0 来源: 全球加盟网  有1645人参与
  澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容1.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员。确定计划录用的员工总数。为确保开干洗店人力资源构成的合理性,每一年的招聘人数应大体保持均衡。招聘录用人数的确定,还要兼顾到录用后员工的配置、晋升等间题。此外,还要根据以往干洗店加盟的招聘经验,确定为了了达到规定录用率至少应吸引多少人员前来应聘。

  澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容 2.从应聘者应聘到雇佣之间的时间间隔。有效的招聘计划还应该注意另外一种信息,即精准地估计从应聘者应聘到雇佣之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化,这些数据也要相应地发生变化。

  澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容3.好招聘基准。即确定录用人才的标准。除个人基本情况(年龄、性别等)外,干洗店加盟连锁录用人才的标准可以归结为以下五个方面:与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、个性品质、身体素质。这里要明确一点:哪些素质是职位要求所必需的,哪些是希望应聘者具有的。

  澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容4.选择招聘渠道。确定从哪种招聘渠道招聘人才。确定招聘渠道有助于洗衣店有效地把时间花费在某一劳动力市场上。费用高的来源通常是猎头公司,其代理费大约为个人年薪的1/3,洗衣店连锁招聘高级管理人才时比较适用;而一般人员的招聘可到职业介绍所,费用较低。洗衣店应根据成本及时间间隔数据定期收集、评价招聘来源信息,对各种信息来源进行分类,选择那些快、廉价地提供适当人选的信息来源。

  澳洁开干洗店人员招聘计划的主要内容 5.做好招聘录用成本计算。一般来讲,雇用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇用人数得出:每雇用一人所需费用=招聘总费用/雇用人数。除此之外,下列的成本计算也是必不可少的:人事成本。工资、福利及加班费。干洗店成本。电话专业服务费、信息服务费、广告费、物流及邮资费用等。一般管理成本。招聘时租用办公场地、办公用具设备等的费用。

  澳洁干洗店加盟网址:http://www.jiameng.com/aojieganxi/vip.htm
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标签:干洗店加盟
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