赛维干洗人的权利与义务

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2009-10-30 11:08:00 来源: 全球加盟网  有764人参与
  • 经营范围:干洗
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:10~20
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  赛维干洗是如何提高行业整体水平,抓“连锁经营加盟”是切入口,近十年来的各连锁店的努力,现在“”步入快速发展期。可以看出干洗店连锁经营是一个很好的经营模式。洗染店的连锁经营,全国主要有两种模式:一是集中洗染,分散收活。二是前店后厂。
  赛维干洗总体分析,洗染店的连锁经营到底有什么好处:其一,方便老百姓,送取方便。其二,设备齐全,员工分工细,各有专长,技术力量雄厚,事故少,洗染质量高。其三,规模效益,有赔偿能力。其四,处理污染能力强。
  小洗衣店发展趋势,一是有足够资金,可上设备,提高经营档次。二是没有资金,加盟连锁,走特许联盟的路子,替别人收活,获取差价。三是退出行业,改行。我们要创造提供给加盟双方的一个商机。成功连锁有扩张的要求。小洗染店有加盟连锁的要求。还有行业主管部门和行业协会要提高行业整体水平的要求。赛维干洗断言,一个大城市将会涌现若干个品牌的连锁洗染企业,从不同的服务特色来细分市场,小的洗染店生存空间将会更加困难。对此,人坚信对消费者有着义不容辞的权利与义务。
  一、总部对加盟商的权利与义务
  1、制定市场战略决策,明确各分店的市场目标。
  2、确定赛维店经营一体化要求。
  3、设备送货上门,免费上门安装调试,培训专业技术人员及后续技术指导。
  4、指导经营,制订连锁战略及促销方案。
  5、提供信息,处理反馈行业有关信息,对分店提供全国广告支持。
  6、有权进行不定期检查,强制执行服务准化。
  二、加盟商权利与义务
  1、使用赛维品牌及服务商标,对外公开营业。
  2、在总部授权的区域内享有经营和代理权。
  3、免费获得技术培训及经营培训。
  4、获得总部认可的授权证书和授权牌匾。
  5、按总部 vi 要求,由总部统一安排或自行装修营业场所。
  6、参照总部定价方案,因地制宜,制定收费标准。
  7、与总部保持信息、文件往来。
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